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K-Risk 협력기관.후원기관 활동/한국건설관리학회 리스크관리위원회(제13대)

[KICEM RMC] 제13대 리스크관리위원회 Home (K-Risk와는 교육, 세미나, 컨퍼런스는 일정공유)

by 케이리스크 2024. 3. 8.

 

 

 

제13대 KICEM 리스크관리위원회(RMC) 소식과 회의는 여기에서 업데이트 및 링크 서비스를 제공하겠습니다.
본 행사는 K-Risk와 대부분 공동으로 추진되며 단합행사는 K-Risk 회원중심으로 진행되니 K-Risk단합행사에 관심있는 위원님께서는 위원장에게 문의해 주십시오. 

게 시 판

제13대 한국건설관리학회 리스크관리위원회의 과거와 현재의 모든 자료는 아래 원드라이브 링크로 접근하십시오. (New!)

한국건설관리학회 리스크관리 (KICEM RMC)

2023년도 위원회 운영회자료는 아래 블로그사이트에서 업데이트하겠습니다. 

[KICEM RMC] 2023년 한국건설관리학회 리스크관리위원회 운영회의록 (tistory.com) - https://k-risk.tistory.com/149 (비밀번호 6933)

KICEM RMC 일정은 K-Risk(한국리스크전문가협의회)  k-risk.org 일정에도 등록되고 더 상세한 정보가 업데이트되고 있습니다. K-Risk의 "상세일정"은 아래를 참고하세요. 

행사일정 | K Risk 리스크 (k-risk.org)

불확실성과 리스크, 리스크분석 및 관리는 건설 분야만이 아니라 전 산업분야에서 핵심이슈입니다. 어떤 이슈들이 있고 이런 이슈들을 해결하기 위해 어떤 솔루션이 있는지 알아보기 위해서는 K-Risk의 블로그  "세계의 리스크 뉴스" 메뉴을 탐색해 보세요

세계의 리스크 뉴스 | K Risk 리스크 (k-risk.org)

모든 행사는 On and Off 병행행사로 진행하겠습니다. 대면 행사에 오시기 힘든 분은 아래 Online으로 접속하세요. 

참가 Zoom 회의: https://us06web.zoom.us/j/84014806933?pwd=NGVaaVdUNCtWUExJaE1nZTR2VWhrZz09
회의 ID: 840 1480 6933 (암호: 6933)

아래 7월5일과 9월 6일 발표자와 발표제목이 선정될 수 있도록 협조바랍니다. 


표. 2024년 KICEM 리스크관리위원회의 리스크전문가 초청 세미나 일정계획

발표일자 발표자 발표제목
2024년 02월20일 Chung-Li Cheng 교수 "Managing risk and uncertainty using flexibility and hedging" (유연성과 헤징을 이용한 리스크 및 불확실성의 관리)
2024년 05월 03일 임종권, 박성철 Primavera Risk Analysis 도구와 PRM가이드라인
(4월 9일 있을 WSDOT CREM 커뮤니티 발표내용을 재발표할 예정입니다.)
2024년 07월 05일 조인성 PPP(Public Private Partnership) 프로젝트 리스크 식별 및 관리 방안
2024년 09월 06일 미정 발표제안 또는 적임자를 추천해주세요

※ 온라인으로만 진행(무료)

※ 상기 일정에 발표를 희망하시는 분은 우측 이메일로 연락해 주시거나 jklim54@daum.net (임종권) 아래 설문에 응답을 해 주십시오. https://forms.gle/4RBYLdW9Q7rNWYaC9

 

정기 리스크 Training Workshop의 강연자를 모집하고 있습니다.  세미나 보다는 기초개념이나 도구활용과 같은 리스크 전문가 역량강화를 위한 기초 및 고급 교육관련입니다. 이 교육과정은 유로로 진행하고자 합니다. 

 

표. 2024년 KICEM 리스크관리위원회의 리스크 Trainign Workshop 일정계획

발표일자 발표자 장소 발표제목
2024년 04월 05일 10:00~17:00 김종우 추후공지 하모니 서치 알고리즘의 건설관리 적용사례와 실습
하모니서치 알고리즘 홈페이지: https://sites.google.com/view/harmonysearch
강연자 홈페이지: Prof. Zong Woo Geem (google.com)
2024년 06월 14일 10:00~17:00 민경현 추후공지 몬테카를로 시뮬레이션을 활용한 정량적 리스크 분석
(상반기 반응을 본 후 하반기에 한번 더 진행 계획)
2024년 08월 02일 10:00~17:00 미정 추후공지 Safran Risk를 이용한 일정리스크시뮬레이션 사례 및 실습
2024년 10월 11일 10:00~17:00 임종권 추후공지 미국 WSDOT PRAM Training Workshop
강연자홈페이지: 인프라 AVR (자산관리AM.가치관리VM.리스크관리RM) 지식정보 공유 (tistory.com)

※ 오프 참석자 위주의 실습 강의 (유료로 진행) (온라인 참여도 가능)

※ 상기 일정외에 추가 강연을 제안하고자 하는 분 또는 필요한 강연을 요청하고자 하는 분은 이메일 (jklim54@daum.net)로 제안 또는 요청해 주십시오.  위원회에서 검토하여 추진하겠습니다.

과거 행사 후기

[1월]

  • [학술교류] 2024.01.10 WSDOT CREM Community 1월 세미나 행사: Chris Christopher, Director of Construction, WSDOT
    Design Build Projects, costs and risk factors, difficulties of large, long-duration DB projects(비용 및 리스크 요소로 인한 대규모 장기 DB 프로젝트의 어려움) WSDOT CREM 커뮤니티 자료는 아래 별도 사이트에서 업데이트합니다.

[WSDOT CREM Community] 매월 정기세미나 소식 (tistory.com)

  • [위원장] 2024.01.04 제13대 제1차 (13-1) 이사회 개최 - 특기사항: 제13대는 이사회를 지방으로 순회하며 추진할 계획이라고 합니다. 이사회자료는 우측 링크로 접근하십시오. 한국건설관리학회 리스크관리 (KICEM RMC)

[2월]

  • [기획운영] 2월 2일 회의자료: https://k-risk.tistory.com/149 (비밀번호 6933) - 2월 02일(금) 17:30~20:00 2024 RMC신년모임 (사업계획(조직, 사업내용 등 확정) / 위원회 위원 상견례 및 저녁식사 (New!)
2월 2일 논의한 Agenda는 다음과 같습니다.
https://k-risk.tistory.com/149 (비밀번호 6933)
특별한 일이 없으면 회의를 위한 별도 종이 출력을 하지 않습니다. 필요하신 분은 다운받으시기 바랍니다. 아래 파일을 참고하시고 접근하시면 공동편집이 가능합니다.  위 일정 외 K-Risk 회원들과 Joint로 봄, 여름, 가을 단합대회 (골프 및 운동 프로그램 포함)가 추가로 있을 예정입니다. 확정이 되면 추가 등록하겠습니다. 

Tseng (2024.02.20) Managing Risk and Uncertainty Through Flexibility and Hedging.pdf
1.45MB

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ZOOM에서 제공하는 회의요약내용입니다. 참고하세요

 

Meeting summary for KICEM 리스크관리위원회 (02/20/2024)

 

KICEM 체육관리위원회 회의 요약 (2024/02/20)
빠른 요약
회의에서는 엔지니어링 및 비즈니스 맥락의 위험 및 불확실성 관리에 중점을 두었습니다. 진행자는 그의 직업적 전환과 다양한 프로젝트 참여에 대해 논의하면서 심각한 결과를 초래하는 상황에서 위험 관리의 중요성을 강조했습니다. 실제 옵션 기반 프로젝트 가치 평가의 개념을 설명하면서 유연성의 필요성과 불확실성에 대한 설명을 강조했습니다. 회의에서는 또한 기초 강화, 시설 내부 레이아웃 유연성, 투자 결정 시기, 임계 가격, 배출 거래 및 사이버 보안 위험과 같은 주제도 다루었습니다.
요약
위험 및 불확실성 관리 세미나 발표
주최자는 발표할 전문가를 언급하면서 다가오는 위험 및 불확실성 관리에 관한 세미나를 발표했습니다. 그는 또한 기업이 수익을 창출하도록 돕는 데 특별한 관심을 갖고 엔지니어링에서 보다 비즈니스 중심으로 전문적인 전환을 공유했습니다. 진행자는 실물 옵션 기반 프로젝트 가치 평가, 적극적인 프로젝트 관리, 최근 페이징 관련 재무 교수와의 협업 등 다양한 프로젝트에 참여했다고 언급했습니다. 그는 참석자들에게 더 많은 것을 배우고 싶거나 논의된 주제를 더 발전시키고 싶은 경우 연락하도록 권장했습니다.
엔지니어링 및 금융 분야의 불확실성 및 위험 관리
진행자는 위험에는 불확실성과 결과가 모두 포함된다는 점을 언급하면서 불확실성과 위험의 차이를 명확히 했습니다. 진행자는 엔지니어링 측면에서 종종 완충 장치나 유연성 구축과 관련된 복잡성으로 인한 불확실성을 관리하는 데 중점을 두는 경우가 많다고 설명했습니다. 그러나 잘못된 관리로 인한 결과가 심각한 상황에서는 위험 관리에 초점이 맞춰집니다. 진행자는 George Stanzon의 선형 프로그래밍과 Josh Denig의 불확실성에 대한 강조를 참조하면서 불확실성과 금융 위험 관리의 개념에 대해 논의했습니다. 주최자는 또한 실제 옵션 기반 프로젝트 가치 평가 아이디어를 설명하면서 불확실성을 설명할 필요성을 강조하고 옵션을 미래에 조치를 취할 의무가 아닌 권리를 제공하는 계약으로 제시했습니다. 참가자들은 이해를 표명하고 특정 측면에 대한 설명을 구했습니다. 진행자는 IBM 주식을 예로 들어 금융 옵션의 개념을 추가로 설명했습니다.
의사결정 및 프로젝트 가치 평가의 실제 옵션
진행자는 의사 결정에서 "실제 옵션"의 개념에 대해 논의하면서 잠재적인 이벤트에 대비하는 데 드는 비용과 이점을 강조했습니다. 실제 옵션은 물리적인 항목은 물론 건설 프로젝트와 같은 무형의 결정까지 다양한 상황에 적용될 수 있다고 설명했습니다. 진행자는 결정을 연기하거나 포기하는 능력과 같은 유연성의 중요성과 이러한 옵션이 전반적인 결과에 어떤 영향을 미칠 수 있는지 강조했습니다. 진행자는 프로젝트 가치를 평가할 때 확장, 계약, 전환 등 실제 옵션을 고려하는 것이 프로젝트 가치를 크게 높일 수 있다는 점을 강조했습니다. 진행자는 또한 불확실성의 개념과 무작위 변수 및 그 분포가 주어진 잠재적인 상황을 시뮬레이션하기 위한 Monte Carlo 시뮬레이션의 사용에 대해 논의했습니다. 진행자는 가치를 극대화하기 위해 불확실성을 인식하고, 옵션을 갖고, 최적의 시기에 이를 행사하는 것이 중요하다고 강조했습니다. 또한 주최자는 하이브리드 자동차의 연료 전환 개념을 다루면서 비용에 따라 전기와 연료 중에서 선택할 수 있는 유연성을 강조했습니다.
건설 프로젝트의 경력 여정 및 유연성
진행자는 박사 학위를 취득한 후 메릴랜드 대학에서 처음으로 교수직을 맡게 된 후 프로젝트 관리 프로그램을 개발하면서 건설 프로젝트의 유연성이 얼마나 중요한지 강조하면서 그의 경력 여정에 대해 이야기했습니다. 그는 건물 설계의 유연성 가치를 강조하는 '리얼 옵션' 개념을 도입했습니다. 그러나 연결 문제와 빈번한 중단으로 인해 토론을 따르고 결정이 내려졌는지 확인하기가 어려웠습니다. 누군가가 조직하고 있는 잠재적인 행사와 연구 프로젝트에 대한 언급도 있었지만 대화가 불분명했습니다.
강화된 기반, 유연한 레이아웃, 타이밍 투자 결정
진행자는 강화된 기반의 개념에 대해 논의하면서 잠재적인 이점이 있지만 추가 비용이 든다는 점을 언급했습니다. 그들은 또한 시설 내부 레이아웃의 유연성과 변화하는 상황에 적응하는 능력의 중요성을 강조했습니다. 진행자는 아이디어의 가치와 향후 아이디어가 가치를 더할 수 있는 가능성을 강조했습니다. 미래 전망보다 잠재적 수익성의 중요성을 강조하면서 투자 결정과 관련된 시기 개념이 논의되었습니다. 진행자는 또한 임계 가격의 개념과 최적의 투자 시기를 결정하는 데 있어 리드 타임과 불확실성의 역할에 대해 설명했습니다. 몬테카를로 시뮬레이션은 제공을 위한 도구로 도입되었습니다.

 


Quick recap
The meeting focused on risk and uncertainty management in engineering and business contexts. The host discussed his professional transition and involvement in various projects, emphasizing the importance of managing risk in situations with significant consequences. The concept of real options based project valuation was explained, highlighting the need for flexibility and accounting for uncertainties. The meeting also covered topics like enhanced foundation, facility interior layout flexibility, timing in investment decisions, threshold price, emission trading, and cybersecurity risks.
Summary
Managing Risk and Uncertainty Seminar Announced
The host announced the upcoming seminar on managing risk and uncertainty, mentioning an expert who would be presenting. He also shared his professional transition from engineering to a more business-oriented focus, with a particular interest in helping companies generate profit. The host mentioned his involvement in various projects, including real options based project valuation, proactive project management, and recent collaborative work with a finance professor on paging. He encouraged attendees to reach out if they were interested in learning more or wanted to develop any of the discussed topics further.
Uncertainty and Risk Management in Engineering and Finance
The host clarified the distinction between uncertainty and risk, noting that risk involves both uncertainty and a consequence. The host explained that in engineering contexts, the focus is often on managing uncertainty due to its complexity, often involving building buffers or flexibility. However, in situations where the consequences of mismanagement are significant, the focus shifts to managing risk. The host discussed the concepts of managing uncertainty and financial risk, referencing George Stanzon's linear programming and Josh Denig's emphasis on uncertainty. The host also explained the idea of real options based project valuation, highlighting the need to account for uncertainties and presenting options as contracts that provide the right, but not the obligation, to take an action in the future. Participants expressed their understanding and sought clarification on certain aspects. The host further explained the concept of a financial option using a share of IBM stock as an example.
Real Options in Decision Making and Project Valuation
The host discussed the concept of "real options" in decision making, emphasizing the costs and benefits of being prepared for potential events. They explained that real options can be applied to a variety of situations, including physical items and intangible decisions like construction projects. The host highlighted the importance of flexibility, such as the ability to defer or abandon a decision, and how these options can impact the overall outcome. The host emphasized the importance of considering real options such as expanding, contracting, or switching, in project valuations, as these can significantly increase the project's value. The host also discussed the concept of uncertainty and the use of Monte Carlo simulation to simulate potential situations given a random variable and its distribution. The host emphasized the importance of recognizing uncertainty, having options, and exercising them at the optimal time to maximize value. The host also touched upon the concept of fuel switching in hybrid cars, highlighting the flexibility it offers in terms of choosing between electricity and fuel depending on cost.
Career Journey and Flexibility in Construction Projects
The host discussed his career journey from obtaining his PhD to his first academic position at the University of Maryland, where he developed a project management program, emphasizing the importance of flexibility in construction projects. He introduced the concept of 'real options', which highlights the value of flexibility in building design. However, due to connectivity issues and frequent interruptions, it was challenging to follow the discussion and determine if any decisions were made. There were also references to a potential event someone was organizing and a research project, but the conversation was unclear.
Enhanced Foundation, Flexible Layout, Timing Investment Decisions
The host discussed the concept of enhanced foundation, noting its potential benefits but extra cost. They also emphasized the importance of facility interior layout flexibility and the ability to adapt to changing circumstances. The host highlighted the value of ideas and the potential for future ideas to add value. The concept of timing in relation to investment decisions was discussed, with an emphasis on the importance of potential profitability over future prospects. The host also explained the concept of threshold price and the role of lead time and uncertainty in deciding the optimal time to invest. The Monte Carlo Simulation was introduced as a tool for providing

 

Tseng (2024.02.20) Managing Risk and Uncertainty Through Flexibility and Hedging (자동번역본).pdf
3.71MB

 

3월 이후 행사 계획

 

3월

  • [교육지원] 03.09~03.10(종일) 한국엔지니어링협회 (프로젝트)계획, 설계단계의 리스크관리 실습 (고용보험 가입자 무료 교육 대상: 설계, 감리, CM 임직원 대상) (주강사: 임종권)  (총 16시간 교육) 여기에 교육계획이 나오면 링크를 제공하겠습니다. - 이 교육에 참여하시고자 하시면 우측 링크 설문에 응해주십시오.  https://forms.gle/q1yLLnU2yLND6EAd7
  • [교육지원] 3월 23일~24 (이 교육 참여자는 4월 20~21참여): 박성철대표가 PM/PMP교육을 대구에서 합니다. 이 교육에 참여하고자 하는 위원님께서는 RMC 박성철위원께 직접 문의해주세요. 

4월

  • [교육지원/기획운영] 04.05 14:00~19:00 2024년 제1회 RM Tool Trainging Workshop 교육 및 정기운영회의
  • [네트워킹] 04.06~07 K-Risk 춘계단합대회 (이 행사에 KICEM RMC 위원님도 함께 해 주시면 더 좋습니다)
  • [학술교류] 04.10 02:00~ 미국 WSDOT Risk 전문가 커뮤니티에서 임종권 위원장/박성철 위원 공동 발표(대규모 PJ 사례 발표)
  • [교육지원]  04.12~14 (총 24시간) 한국VE연구원 리스크전문가 양성 교육(고급교육) (임종권 외 전문가초청세미나 형식으로 진행)  - 위 교육은 기본교육 이수자를 대상으로 하나 기본교육 이수자가 아닌 분도 참여할 수 있도록 최근 인증규정을 개정하였습니다. 이 교육에 참여하고자 하는 분은 임종권 위원장에게 직접 문의해 주세요. 
  • [교육지원] 4월 20일~21 박성철 대표께서 PM/PMP교육을 대구에서 합니다. 이 교육에 참여하고자 하는 위원님께서는 RMC 박성철위원께 직접 문의해주세요 (이 교육은 3월 23일~24일 참여자를 대상으로 합니다)

WSDOT의 2024 CREM 실무커뮤니티 다가오는 행사 주제

 

5월

  • [학술교류] 5월 03일(금) 15:00~19:00 2024년 제2회 리스크전문가초청세미나 (대규모 지하철 PJ의 일정리스크분석 사례 발표) 및 정기운영회의

6월

  • [교육지원 /기획운영 ]  6월 14일(금) 14:00~19:00 2024년 제2회 RM Tool Trainging Workshop 교육 및 정기운영회의
  • [교육지원]  06.27~28(종일) 한국엔지니어링협회 (프로젝트)계획, 설계단계의 리스크관리 실습 (고용보험 가입자 무료 교육 대상: 설계, 감리, CM 임직원 대상) (주강사: 임종권)  (총 16시간 교육) 여기에 교육계획이 나오면 링크를 제공하겠습니다. - 이 교육에 참여하시고자 하시면 우측 링크 설문에 응해주십시오.  https://forms.gle/q1yLLnU2yLND6EAd7

7월

  • [학술교류 /기획운영 ] 7월 05일(금) 15:00~19:00 2024년 제3회 리스크전문가초청세미나  및 정기운영회의  
  • [네트워킹] 07.06~07 K-Risk 하계단합대회 (이 행사에 KICEM RMC 위원님도 함께 해 주시면 더 좋습니다)

8월

  • [교육지원 /기획운영 ]  8월 02일(금) 14:00~19:00 2024년 제3회 RM Tool Trainging Workshop 교육 및 정기운영회의

9월

  • [교육지원 /기획운영 ] 9월 06일(금) 15:00~19:00 2024년 제4회 리스크전문가초청세미나  및 정기운영회의

10월

 

  • [교육지원 /기획운영 ] 10월 11일(금) 14:00~19:00 2024년 제4회 RM Tool Trainging Workshop 교육 및 정기운영회의
  • [네트워킹] 10월 12일~13일 K-Risk 추계단합대회 (이 행사에 KICEM RMC 위원님도 함께 해 주시면 더 좋습니다)

11월

  • [컨퍼런스]  11월 01일(금) 17:30~19:00 2024년 제5회 PRM 컨퍼런스추진위원회 회의
  • [컨퍼런스] 11월 22일(금)~23일(토) 제5회 PRM 컨퍼런스 (장소 미정) 소식 업데이트 >  2024 제5회 PRM컨퍼런스 | K Risk 리스크 (k-risk.org)  -  컨퍼런스 발표자를 모집중입니다. 발표자를 희망하시는 분은 아래 설문조사에 응답해주시면 추진위에서 검토한후 회신 드리겠습니다.  https://forms.gle/MnBkA3YwiVWT7gzM9

12월

  • [전체] 12월 06일(금) 17:30~20:00 2024년 RMC 송년모임

 

KICEM(2024) 13-1 이사회 회의자료.pdf
3.03MB

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