올해 3회 예정되어 있는 KICEM/K-Risk 리스크전문가초청세미나에 대한 기록은 여기서 하겠습니다.
(26.05.06)
행사개요/ 임종권
제1주제 / AACE Region 8 Introduction
제2주제/ 윤은상 박사의 "메가프로젝트와리스크- 리스크 사례와 최근의 話頭를 중심으로"
발표자료 다운로드 사이트: http://k-risk.kr/module/board/read_form.html?bid=tY0GFt&aid=KQaQw9&pn=history
공개자료실
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k-risk.kr
아래는 AACE International Region 8 의장인 Dr. Lan Zhang의 AACE International과 Region 8에 대해 소개한 발표내용과 질의답변 내용입니다.
(임종권) 최근 AACE International Reason 8의 의장으로 임명된 장 박사님을 모시게 되어 큰 영광입니다. 프로젝트관리, 리스크관리 분야에서 넓은 경험을 갖춘 전문가이신 Lan Zhang 박사님을 오늘 이곳에 모시게 되어 매우 기쁩니다. 한국 지부의 대표로서, 저는 한국 지부와 중국 지부가 다양한 방식으로 적극적으로 협력하여 리스크 관리 및 경영 발전을 도모하기로 합의했습니다.
(임종권) 청중 여러분이 행사 후에도 내용을 더 쉽게 따라갈 수 있도록, 발표 내용을 한국어로 번역하여 모든 참가자와 공유할 계획입니다. Lan Zhang 박사님께서 질문을 받고 구체적인 답변을 해 주실 수 있도록 하겠습니다.
(Lan Zhang) 감사합니다.
( 임종권) 발표 준비가 되셨다면, 발표 자료를 열고 공유해 주십시오.
(Lan Zhang) 감사합니다. 가야야 제가 공유할 수 있습니다.
(임종권) 네, 알겠습니다. 좋아요.
(Lan Zhang) 감사합니다. 여기 오게 되어 기쁘고, 한국 AACE의 초청을 받아 매우 기쁩니다. 제 화면이 보이시나요? 좋아요. AACE의 비전은 성공적인 프로젝트와 프로그램 수행을 주도하는 전문가들을 위한 교류의 장이자 사고 리더십의 원천이 되는 것입니다. 이것이 바로 우리의 비전입니다.
(Lan Zhang) AACE International, 즉 비용공학진흥협회(Association for Advancement of Cost Engineering)는 100여 명의 회원과 공인 비용공학자격증을 보유하고 있습니다. 저희는 'Cost Engineer'라는 저널을 발행하고 있습니다. 비용공학은 기업 내 의사 결정, 자산 및 리스크관리를 가능하게 하는 통합 모델과 방법을 활용하는 학문 분야입니다. 네, 지식체계, 언어체계, 지식체계가 개발, 정의 및 적용되고 있습니다.
(Lan Zhang) 저희는 두 가지 유형의 회원제를 운영하고 있습니다. 하나는 개인 회원이고, 다른 하나는 단체 회원입니다. 지역별 지부에는 10개의 협력사가 있습니다. 여기 중앙에 있는 것이 저희 지식의 기초이며, 프로젝트 통제, 지원, 프로젝트 관리의 핵심 요소들입니다. 비용 통제를 달성하고, 합법적인 변경 명령을 처리하는 변경 관리, 그리고 예상치 못한 리스크 문제를 해결하기 위한 클레임 지연에 대한 리스크관리가 있습니다.
(Lan Zhang) 그리고 물론 문서 관리가 있습니다. 문서 관리는 클레임 및 클레임 내용, 핵심 오류 코드가 있을 때 해당 클레임에 대한 문서의 백업이 있는지 확인하는 것입니다. 이것이 저희의 인증 프로그램입니다. 세 가지 레벨이 있는데, 하나는 기술자 레벨로 공인 원가 기술자(Certified Cost Technicians), 공인 일정 기술자(Certified Scheduling Technicians)가 있습니다. 중간 레벨인 전문가 레벨로는 CCP(Certified Cost Professionals), 공인 견적 전문가(Certified Estimating Professionals), 공인 성과 가치 전문가(Earned Value Professionals)가 있습니다.
(Lan Zhang) 프로젝트 리스크 관리 전문가, 이것이 바로 임 박사가 집중하고 있는 분야이며, 그의 전문 분야는 프로젝트 리스크 관리입니다. 또한 이와 유사한 수준의 인증도 있습니다. 학습 자료와 온라인 과정도 제공되고 있으며, 지역 A, 즉 세 개의 구역이 있습니다. 구역 A는 호주와 뉴질랜드를 말합니다. 그리고 레만 씨와 저는 중국, 일본, 인디애나, 파키스탄을 담당하고 있으며, 남중국 지역은 싱가포르와 인도네시아를 포함합니다. 여기에는 헌신적인 집행위원회 위원들로 구성된 리더십 팀이 있습니다.
화자 2 07:10원래의 연령대에서 다른 부문을 지원하기 위해. 아니요, AC는 국제적인 입장에서 국제적인 조직입니다.
그리고 인증 프로그램도 운영하고 있으며, 여러분과 함께 시장 기회를 창출하여 협력할 수 있도록 발전해 나가고자 합니다. 제 발표는 여기까지입니다. 질문이 있으시면 언제든지 자유롭게 물어보세요.
(Lan Zhang) 간단히 설명해 드릴게요. 질문 있으시면 한번 해보세요. 짧지만 영어로 설명해 드릴 테니까요. 질문해 보시고요. 채팅창에 적어 주시면 됩니다. 일단 질문을 한 번 준비해 주시고, 제가 몇 가지 질문을 해볼게요. 프로젝트 관리와 비용 관리에 대한 경험에 대해 좀 더 자세히 설명해 주시겠어요?
(Lan Zhang) 당신을 조금 더 자세히 소개해 주실 수 있어요? AACE Region 8이 된 배경 등 저희는 당신을 잘 모르잖아요, 그렇죠?
(Lan Zhang) 감사합니다, 네, 알겠습니다. 저는 1996년 미국 오리건 주립대학교에서 유학 중일 때 AACE에 가입했고, 당시 학생 회원이었습니다. 그러다 2014년에 다시 AACE와 인연을 맺게 되었는데, 프로젝트에서 비용 문제, 청구 문제, 그리고 일정 문제가 많이 발생했기 때문입니다. 2014년부터 저는 미국에서 열리는 AACE 연례 컨퍼런스에 참가하기 시작했습니다.
(Lan Zhang) 이 연례 컨퍼런스에서는 다양한 주제나 트랙이 마련되어 있는데, 일정, 비용, 리스크관리, 프로젝트 통제 등이 있습니다. 매년 이틀에서 이틀 반 정도 진행됩니다. 전문가들이 프로젝트 경험과 지식을 공유하기 위한 자리입니다. 그래서 2014년부터 매년 미국 내 여러 도시에서 열리는 AACE 컨퍼런스에 참석해 다양한 주제에 대해 발표해 왔으며, 매년 그 논문들을 여러분과 공유할 수 있어 기뻤습니다. AACE 국제 컨퍼런스에서 한두 편의 논문이 발표되거나 채택되는 것은, 프로젝트를 완료한 후나 프로젝트 실행 과정에서 주요 원인을 파악하거나 개선 방안을 마련하는 데 매우 유용하다고 생각합니다.
(Lan Zhang) 향후 프로젝트 관리가 훨씬 수월해질 것입니다. 가능하다면 나중에 여러분과 협력하고 싶습니다. 저는 클레임(청구) 업무를 담당하고 있는데, 예를 들어 왜 클레임이 발생하는지, 왜 클레임이 제기되는지, 클레임 처리 메커니즘은 어떻게 되는지 등을 다룬 논문을 공유한 적이 있습니다.
(Lan Zhang) 막대한 위약금을 감수해야 하는 상황이지만, 계약상 여전히 갈등이 있거나 프로젝트가 분절되어 있죠. 설계자, 발주자, 그리고 각 내부 이해관계자 및 사용자들이 서로 다른 의견을 가지고 있어서, 어떤 결정이 제대로 내려지지 않았거나, 문제를 제대로 다루지 못했거나 변경을 가하는 등 부적절한 방식으로 결정이 내려졌을 때, 그건 프로젝트에 영향을 미치게 되고, 계약상 정해진 기한 내에 프로젝트를 완료해야 하니까요. 합의가 없는 거죠. 우리는 항상 'PO 없으면 작업도 없다'고 말하지만, PO가 없다고 말하기는 쉽지만 실제로는 작업을 해야만 해요. 왜냐하면 계약상 정해진 기한 내에 프로젝트를 완료해야 할 의무가 있으니까요. 그래서 클레임이 발생하는 거죠. 서로 다른 의견이 있고, 압박도 있고, 프로젝트의 제약 조건도 있으니까요. 이건 나중에 더 이야기할 수 있는 부분이고, 제가 AAC에 합류한 이유이기도 합니다.
(Lan Zhang) 그리고 저는 2년 동안 상하이 지부장을 맡았는데, 매년 AACE 인터내셔널에서 각 지역을 대상으로 인재를 모집합니다. 10개 지역이 있었죠. 지원서를 제출하고, 경력을 기재하고, 요청 사항을 제출한 다음 면접 일정을 잡습니다. 면접은 두 가지가 있었는데, 하나는 기술 면접이고 다른 하나는 관리 면접이었어요. 그래서 그 두 가지 면접을 통과하고 결과가 발표되었는데, 운 좋게도 지역 대표로 선정되었습니다.
저기 시간이 좀 부족해서 이것저것 질문도 많이 드리고 싶은데, 시간도 제가 좀 맞춰야 할 것 같아요. 일단 제가 더 여쭤보고 싶었던 건 올해 6월에 라스베이거스에서 AACE 컨퍼런스가 열립니다. 엄청 큰 컨퍼런스인데, 거기 가서 발표도 하고 잠깐 소개해 드렸더니 시간이 좀 남는 것 같아서, 이건 제가 개인적으로 여쭤보고 그런 정보나 이런 게 있으면 함께 공유하겠습니다.
아래는 Lan Zhang의 발표내용에 대한 주요 골자 요약사항입니다.
| 구분 | 핵심 내용 |
| 행사 및 인사 | 임종권 대표가 Lan Zhang 박사를 소개하며, 프로젝트관리·리스크관리 분야의 풍부한 경험을 가진 전문가라고 설명함. 한국 지부와 중국 지부 간 협력 확대 의지도 언급함. |
| 발표 지원 계획 | 발표 후 AI를 활용해 한국어 번역본을 제작하여 참가자들과 공유할 예정이라고 설명함. 질의응답도 영어 또는 채팅 기반으로 진행 예정이라고 안내함. |
| AACE 비전 소개 | Lan Zhang 박사는 AACE International 의 비전을 “성공적인 프로젝트·프로그램 수행 전문가들의 교류와 사고 리더십의 중심”이라고 설명함. |
| AACE 조직 소개 | AACE는 비용공학(Cost Engineering) 분야의 국제 조직으로, 비용·일정·리스크·프로젝트 통제(Project Controls)를 핵심 영역으로 운영한다고 설명함. |
| 비용공학 정의 | 비용공학은 기업 의사결정, 자산관리, 리스크관리를 가능하게 하는 통합 모델과 방법론을 다루는 학문이라고 소개함. |
| 주요 기능 | 비용 통제, 변경관리(Change Management), 클레임·지연 리스크관리, 문서관리 등을 핵심 기능으로 설명함. 특히 클레임 발생 시 문서 백업과 기록관리의 중요성을 강조함. |
| 회원 제도 | 개인회원과 단체회원 두 가지 회원 체계를 운영한다고 설명함. |
| 인증 프로그램 | 기술자 레벨(CCT, CST), 전문가 레벨(CCP, CEP, EVP, PRMP 등)의 다양한 국제 인증 제도를 소개함. |
| PRMP 언급 | 프로젝트 리스크 관리 전문가(PRMP)가 임종권 대표의 전문 분야라고 소개하며 관련 인증 체계를 설명함. |
| 국제 조직 구조 | AACE는 글로벌 조직이며 Region 체계로 운영됨. Region 8는 호주·뉴질랜드,중국·일본·인도·파키스탄·싱가포르·인도네시아 등을 포함한다고 설명함. |
| 시장 협력 방향 | 인증 프로그램과 국제 협력을 통해 시장 기회를 확대하고 협업 관계를 구축하고자 한다고 설명함. |
| Lan Zhang 경력 | 1996년 미국 Oregon State University 유학 시절 학생회원으로 AACE 가입. 2014년부터 다시 활동을 시작했다고 설명함. |
| AACE 컨퍼런스 경험 | 매년 미국 각 도시에서 열리는 AACE 국제 컨퍼런스에 참석해 비용·일정·리스크관리·프로젝트 통제 관련 논문 발표 및 경험 공유를 해왔다고 설명함. |
| 논문 및 지식 공유 의미 | 프로젝트 수행 과정에서 발생하는 문제의 원인 분석과 개선 방안 도출에 AACE 논문 발표가 매우 유익하다고 설명함. |
| 클레임 관리 경험 | 프로젝트 클레임 발생 원인, 계약 갈등, 이해관계자 충돌, 변경관리 실패 사례 등을 연구·발표해 왔다고 설명함. |
| 프로젝트 갈등 원인 | 발주자·설계자·사용자 간 의견 차이, 계약 압박, 일정 제약 등이 클레임 발생의 주요 원인이라고 설명함. |
| “No PO, No Work” 사례 | 계약상 승인(PO)이 없어도 일정 준수를 위해 작업을 수행해야 하는 현실적 문제를 예시로 설명함. |
| AACE 참여 동기 | 실제 프로젝트의 비용·일정·클레임 문제 해결 경험이 AACE 활동의 주요 동기가 되었다고 설명함. |
| 상하이 지부장 경험 | 2년간 상하이 지부장을 수행했으며, 이후 Region 대표 선발 과정에 지원했다고 설명함. |
| Region 8 선발 과정 | 지원서 제출, 기술 면접과 관리 면접을 거쳐 최종적으로 Region 8 대표로 선발되었다고 설명함. |
| 향후 협력 의사 | 한국과 향후 협력 및 공동 활동 가능성을 희망한다고 언급함. |
| AACE 국제 컨퍼런스 언급 | 6월 AACE International Conference & Expo 개최 예정이며, 매우 큰 규모의 국제 행사라고 소개함. |
행사후 현장 참석자분들과는 저녁식사를 하였으며, 대한민국의 "리스크관리" 발전을 위하여 무슨 일을 어떻게 해야 할지 열띈 토론이 있었습니다.
